企业家的风险意识

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    经济活动总是风云突变，市场变化更是显得诡异，风险的存在就是经济活动的常态。企业家的定义，就是不断克服市场风险以获得收益的企业经营者。

    风险意识的第一个原则是“抓大放小”也就是从战略入手。战略就是“做正确的事”研究企业的发展战略要善于抓住主要矛盾，任何战略决策都必须建立在科学的判断和分析上。做到了“做正确的事”也就将战略风险降到了最低。

    风险意识的第二个原则是“关注过程”也就是从经营着手。经营就是“正确地做事”许多优秀的成长型企业，制定了好的战略，取得了一定的成绩，但由于对经营过程中风险的忽视而功败垂成。

    风险意识的第三个原则是“选择精英”也就是从执行落实。通俗地说，执行就是“用正确的人”最关键的是正确地用人，用正确的人。“正确路线确定之后干部就是决定因素”我们用人，讲究德才兼备。依靠党员、干部营造出人才环境。这一点非常重要，一个戈尔巴乔夫就使苏联共产党丧失了领导地位，同样，一个不称职的企业家可以整坏一个企业。

    大凡有风险意识的企业家，都是风险管理的行家里手。在外人看来，他们是能人，没有过不去的山，没有越不过的坎。“聪明的人总是比别人快半拍”适度超前的意识。因为“超前”他们就会早有准备，能够在风险到来的时候胸有成竹；因为“适度”他们就会既领先于市场和对手，又不会为培育付出过多的前期预热成本。“度”是水平。

    从某种意义上说，风险意识是成为一个优秀的企业家所需具备的第一素质。预知风险，化解风险，自己永远掌控着风险，是企业家作为市场弄潮儿的能力。驾驭风险的能力也就是驾驭市场的能力。