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    运营一个大企业与小企业是没有丝毫根本上的共同点。运营大企业首要先得有一个整体目标,也既是在发展和稳定两个互相争夺资源,互相矛盾的目标上去的平衡,把握不住发展和稳定的平衡,必然急功近利,或是流失发展的机会。

    急功近利,必然是杀鸡取卵,然后轰然倒塌。

    丢失发展机会,必然逐渐萎缩,最后资源枯竭而死。

    在有整体目标前提下,才能把握全局,知道做什么,不做什么,什么是在正确的时间,用正确的方法,做正确的事情。

    林彦在千叶游戏的职责,就是提供创意和产品。

    而千叶有希作为实际运营的管理者,核心任务是预防问题、发现问题和解决问题。而解决问题依靠的不是单纯的管理技术或是技巧,更多的还是创意。

    用独特的视角去理解问题,用创新的组织体系和创新运作流程接军问题。管理,其实就是一个不断创新的过程。

    千叶有希在林彦和千叶有希的带领下,最关键的不是他们有着多么独特的能力。

    确实,林彦有着无数游戏的记忆。但是,这并不是成功的必然要素,而是一个催化剂。

    俗话说知人者智,自知者明。对于林彦来说也是如此,当初《太空侵略者》在短短的时间内取得成功之后,他为什么没有选择自己创业。就算不完全是自己创业,也可以选择把林富志扶植成前台的老板。

    但是,林彦没有这么做,因为他和林富志,都不是那种能够玩得转企业运营的人。换句话说,如果林富志懂得运营,当初林记家电修理铺,也不可能被另外的家电修理铺挤兑的几近破产。

    知己知彼,对于个人来说,了解自己的能力和极限是十分重要的。

    所以。林彦当时选择了和东立柿家合作。作为联合创始人,林彦当时想象的过于美好,以为自己懂得制作电子游戏内容,是不可替代的。

    后来事实证明。他确实不可替代,但是当时的电子游戏联盟的运营者,以为林彦是可以替代的。

    所谓的做电子游戏,不就是设计好硬件,然后编点程序。弄点小游戏么。

    抱着这样的心思,他们把林彦敢出了电子游戏联盟。而这时候千叶有希恰好也需要一个发展的机会,所以,林彦又和千叶有希有了合作关系。并且,这个合作关系,一直到了现在。

    话说回来,企业就是人的集合体。所以说,企业是一个巨大的人也没有问题。

    既然如此,那么企业同样也要做到有自知之明。

    了解自己企业的能力和极限,知道能做什么和不能做什么。是一家企业长命百岁的关键。

    这个世界上,有许多优秀的企业灭亡,就是因为不知道自己能吃下去几碗饭。

    企业这个人的集合体,和人一样,都有着自己的长处和又是,因为企业的能力本质上还是一群人的能力,加上组织协同能力决定的。不能看人家做什么赚钱,就觉得自己也能行。

    其实,大部分企业赚钱的原因,都在水下几百米。别人根本看不见。等看到了,这个企业距离玩完也差不了多远了。

    千叶游戏的优势,其实不在于单个游戏多么的火热,多么的受欢迎。而是。千叶游戏整个平台体系,拥有的赚钱能力。

    千叶游戏能够做到吃完游戏生产商,再吃玩家,还能顺便吃吃一吃零售分销体系。

    其实,现在已经有许多人看明白了,但是。他们却没有能力营造出一个类似的体系。

    以前的电子游戏联盟,或许有一点机会,不过,他们现在也已经丧失几回了。

    再加上,他们对于市场趋势其实是有着误判的。他们认为家用游戏机那可怜的性能,以及一台一次性昂贵的价格,不会过于流行。

    所以,他们把主要精力放在了街机市场。但是,千叶游戏却恰恰相反,放弃了街机市场,反而全力在家用机市场投入。

    如果最后以营收和影响力来区分胜负的话,胜利的是千叶游戏。

    千叶游戏之所以能够一帆风顺的发展起来,没有受到老牌企业的强力狙击。很大程度上,就是因为千叶游戏判断准确了市场的大趋势。

    创造机会,并且把握住几回了。

    因为这是一个新兴的市场,除了千叶游戏和电子游戏联盟之外,没有几个大厂商,知道这里面到底有多少利润。

    虽然知道赚钱,但是他们却并不着急大规模进入这个市场。因为,对于一个大企业来说,大规模进入一个新领域,是一个很冒险的事情,如果稍微处理不好,整个企业就会面对运营的危机了。

    当然了,一个企业和人还是一样的,企业也有长期目标和短期目标的矛盾与困惑。

    没有长期目标,人会迷茫,但是没有短期目标,人干脆就会饿死。

    企业也是一样,如果不追求现实利润,企业就活不到明天,但是过于追求当期利润。企业就会失去发展的资源储备和能力储备,就是爽一把就死。

    所以说,一个能够好好发展起来的企业。必然能够正确确立短期目标,并且预留与中长期目标衔接的茶谷口,根据环境变化和市场趋势,随时调整修正短期目标和长期目标,达到一种比较完美的协同状态。

    另外还有一件事情,就是千叶游戏虽然也出现了例如商业间-谍这样的事情。

    但是,千叶游戏并没有把主要精力放在这方面,而忽略了企业的正常运营。

    一个人,一个企业的精力和资源是有限的,不可能平铺精力和资源。

    抓住主要矛盾,控制住关键节点就是胜利,不要也不能事无巨细,不必也不能事必躬亲,不能眼睛里留不下沙子。

    一盆满是化学药剂,一个活的细菌都没有的水池里,同样不会有活着的鱼。水至清则无鱼。

    另外。还有一个就是不要拘泥于过往成功的经验。比如说,林彦的《太空侵略者》成功了,以后所有的游戏,就全都是《太空侵略者》这个类型的。
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