公司度基层单位领导班子和领导干部 (1/2)

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    根据中共中央党政领导干部选拔工作条例、党政领导干部考核工作暂行规定以及市委、市政府有关党风廉政建设的要求，经总公司研究决定，现将2011年度基层单位领导班子和领导干部考核工作安排如下:

    一、考核的原则和目的

    这次干部考核工作，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，采取述职、民主测评以及谈话等形式综合进行。对基层干部实行年度考核是加强干部管理的一项重要措施，通过严格考核，确定等次，奖优罚劣，充分调动基层领导干部工作的积极性和主动性，促进工作作风转变，提高工作效率和质量，推动各项工作的顺利开展。

    二、考核的对象和范围

    所属股级单位领导班子和副股级以上任实职的党政干部。

    三、考核的内容和程序

    （一）领导班子考核内容

    1、思想政治建设。包括:贯彻党的路线方针政策；讲政治、讲正气；理论学习；政策水平；执行民主集中制；求真务实；团结协作；服务意识等方面。

    2、领导能力。包括:统揽全局；决策筹划；组织协调；开拓创新；调研分析能力；处理各种复杂问题的能力；选人用人等方面。

    3、工作实绩。包括:局里的决策、工作部署贯彻落实情况；单位和行业的安全稳定情况；经济指标完成情况；重点工作、日常工作开展情况；人大、政协提案及信访件办理情况；职工工资、福利待遇执行情况；上缴公益活动经费情况等方面。

    4、廉政建设。包括:遵纪守法；重大决策、大额度资金使用坚持民主集中制情况；政（企）务公开情况；执行财务制度情况等方面。

    （二）领导干部考核内容

    1、德。包括:政治水平；坚持原则；顾全大局；组织观念；团结同志；廉政自律等。

    2、能。包括:开拓创新；处理问题；适应能力；思维表达等。

    3、勤。包括:恪尽职守；勤于思考；深入实际；勇挑重担；勤办实事等。

    4、绩。包括:年度工作目标完成情况；专项工作完成情况；上级交办的临时任务完成情况；工作实效；职工和群众的满意程度；获得市级以上的各种荣誉称号等。

    （三）考核程序

    1、考核准备。撰写2011年度述职（领导班子述职述廉报告xx字左右，领导干部述职述廉报告1500字左右，一式两份），于12月5日前上交总公司办公室。

    2、个人述职。根据总公司考核工作领导组统一时间安排，被考核单位在其本单位范围内召开考核会议，领导干部个人述职。有关单位行政一把手，除要进行个人述职述廉，还要代表本单位领导班子进行述职述廉。

    3、民主测评。述职结束后，考核组当场进行民主测评，并宣布测评结果。

    4、个别谈话。谈话对象是单位领导班子成员、中层干部及职工代表等。

    5、情况反馈。考核完毕后，考核组向各单位主要领导反馈考核情况，提出整改措施和加强班子建设的具体建议。

    6、召开领导班子民主生活会。各单位要结合考核组反馈... -->>

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